5月24日，吕梁农信社党委书记刘海斌一行深入交城农商银行开展督导调研，通过基层走访、座谈会议的形式，详细了解网点环境、业务发展、员工薪酬等，研究剖析经营短板，指导督促业务发展。

在交城农商银行南城支行，刘海斌一行查看了网点环境，了解了网点业务情况，并与大堂经理、柜员、客户经理一一亲切交谈。

“每天办理多少笔业务?”“一个月能挣多少钱?”“管户有多少?一周能新增几笔贷款，工作量大不大?”“放一笔10万元的贷款，大概能挣多少钱?”“中午在哪里吃饭?有休息的地方没?”“对绩效考核有什么建议和意见吗?”

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在亲切的问候和交谈中，大家感受到了来自上级领导的关怀和温暖，备受鼓舞，倍增干劲，纷纷表示将以更加奋发有为的精神状态投入到今后的工作中去。

随后，在该行召开的座谈会上，刘海斌一行听取了该行在家班子成员和主要业务部门责任人的相关工作汇报。刘海斌要求：

一是科学分配任务，完善绩效考核。结合一线实际，科学分配任务，既要有压力，更要有动力，通过合理计价提高员工收入水平。

二是关爱关怀员工，引深“三全”营销。班子成员要带头深入基层走访营销，了解客户和一线员工的需求，在加强外拓营销的同时，加强对员工的关怀和关爱。要持续引深全员全产品营销，打好厅堂内外营销“组合拳”，用心服务，赢在网点。

三是坚持做小做散，抓实信贷投放。要始终坚持做小做散不动摇，持续调优信贷结构，加快实体贷款投放，提升盈利能力，改善经营质效。

四是聚焦一线员工，大力选树典型。要注重从一线员工中挖掘选树典型，用身边的优秀标杆带动其他员工，确立好选人用人导向，让一线成为薪资最高、成长最快的地方。

最后，刘海斌一行对交城农商银行干部员工的精神风貌给予充分肯定，他希望交城农商银行能够在实践中总结经验、补足短板、快速提升，用积极行动打造“客户信赖、员工幸福、股东满意、监管放心、社会认可”的吕梁山上好银行。

(郭佳丽)